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四川(chuan)華蔓(man)廣告公(gong)司(si)到底需(xu)要什么樣的人

��發布時間：2021-06-16 ��887人看過

 “這周又有(you)兩個人(ren)提出離職(zhi)了(le)。”剛剛過去的(de)招聘季(ji)，隔(ge)壁(bi)廣告公司的(de)HR又抱怨起來。“這行業招人(ren)難，留(liu)人(ren)更難啊...”《2018年春季(ji)白領跳(tiao)槽(cao)指數調研報(bao)告》顯示，市場/公關/廣告這一職(zhi)位(wei)在(zai)旺季(ji)的(de)跳(tiao)槽(cao)比例為72.5%，位(wei)居榜首。

微信(xin)上生長著很多廣告(gao)圈的社群，日常(chang)這些(xie)群里最常(chang)見的就是(shi)挖角的信(xin)息。

“大廠招聘(pin)品牌總監，工作彈(dan)性，16薪，15天帶薪假，每年出國TB！”

“區塊鏈獨角(jiao)獸招(zhao)品牌經理，風口企業(ye)，前景無限！”

“4A公司(si)美指有坑，期待創意牛人，薪資open，環境開放(fang)，可(ke)以見識到各種五彩斑斕(lan)黑(hei)！”

是(shi)(shi)(shi)的，廣(guang)告人(ren)(ren)每天(tian)都在被各式各樣的誘(you)惑轟炸，在其他(ta)行業眼中，廣(guang)告圈是(shi)(shi)(shi)一個花花世界(jie)，玩著就把(ba)錢賺了。縱觀朋友圈中的廣(guang)告人(ren)(ren)，不是(shi)(shi)(shi)在吃人(ren)(ren)均一千多的法餐，就是(shi)(shi)(shi)在香(xiang)榭麗舍旁邊兒開發布(bu)會。

四川(chuan)華蔓廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)主要經營(ying)范圍：設計、制(zhi)作、代理(li)、發(fa)布廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)，承攬(lan)：大型(xing)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)工程、門面裝飾、廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)牌制(zhi)作、立(li)柱廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)、戶外廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)、LED燈箱、LED電子屏幕、噴繪寫真、彩色印刷、車身廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)、慶典服務的專業大型壽光廣告公司。

問到想(xiang)(xiang)要(yao)離職的原因，不乏(fa)“客(ke)戶太(tai)low”、“甲(jia)方(fang)不專業”、“預算太(tai)少想(xiang)(xiang)要(yao)的太(tai)多”、“KPI不科(ke)學，一(yi)條廣告(gao)就想(xiang)(xiang)重(zhong)構市場占有(you)率？”想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)也是(shi)，這些(xie)走在(zai)時代前沿，每(mei)天(tian)游走在(zai)創(chuang)意金字塔尖，企圖成為藝(yi)術家(jia)的文藝(yi)青年們天(tian)天(tian)被一(yi)群糾結于logo大小(xiao)、顏色(se)深淺和(he)數字轉化的甲(jia)方(fang)所拷問，的確挺(ting)憋屈。

四川華蔓廣(guang)告(gao)(gao)(gao)不(bu)少(shao)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)人都有一顆文藝(yi)的(de)(de)(de)內心，電視(shi)劇《廣(guang)告(gao)(gao)(gao)狂人》塑造了(le)(le)國內第一代廣(guang)告(gao)(gao)(gao)人對這個(ge)職業的(de)(de)(de)完美想象和實(shi)踐，劇中的(de)(de)(de)主角Don Draper不(bu)僅憑借英俊的(de)(de)(de)外表，藝(yi)術家般的(de)(de)(de)談(tan)吐，天才(cai)的(de)(de)(de)創意，游刃有余地(di)嬉(xi)戲(xi)于名利(li)場，還經(jing)常喝著(zhu)威士忌，抽著(zhu)香煙，靈光一現(xian)，就(jiu)創作(zuo)(zuo)出流(liu)芳百世的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)品(pin)。廣(guang)告(gao)(gao)(gao)行業因此(ci)構建了(le)(le)“先談(tan)創意再談(tan)生意”的(de)(de)(de)文化(hua)。“上班(ban)不(bu)打卡，下班(ban) happy hour”的(de)(de)(de)管理制(zhi)度(du)給(gei)他們最大的(de)(de)(de)創作(zuo)(zuo)空間。

在4A的鼎盛時代，這一行最講究天賦。畢竟文創類的手藝活，靠的是腦子。幾乎每個CD找人都會把腦子靈光，能觸類旁通、舉一反三放在前幾位去考量。甲方也特別接受不了笨笨的，反應慢，有點木訥的乙方，哪怕皮一點，至少可愛。

這一切沒有在(zai)興盛中走向(xiang)更繁榮的(de)(de)喧(xuan)囂，在(zai)互(hu)聯網的(de)(de)沖擊下，受(shou)眾(zhong)改(gai)變(bian)了接(jie)受(shou)信(xin)息的(de)(de)方式，媒(mei)介(jie)也(ye)從此變(bian)的(de)(de)分(fen)散，雖然傳播的(de)(de)本質巋然不動，但市場再也(ye)等不及這些追求藝術感的(de)(de)匠人們花一個月的(de)(de)時間打(da)磨一個好創意了。

一切都在加(jia)速(su)前進，速(su)度優于質感，成了打勝仗的大前提。

廣告(gao)圈不(bu)再追(zhui)著天才跑(pao)，而是(shi)變的(de)(de)更加(jia)務實，從“先談(tan)(tan)創意再談(tan)(tan)生(sheng)意”，轉(zhuan)變成不(bu)得不(bu)先把(ba)生(sheng)意做好，先解決生(sheng)計問題(ti)。業(ye)內(nei)的(de)(de)頂級人才，很(hen)快(kuai)就(jiu)紛紛跳出去(qu)掙(zheng)大(da)錢了，沒跳出去(qu)的(de)(de)也(ye)大(da)多轉(zhuan)去(qu)干(gan)媒介(jie)了。幾個(ge)(ge)生(sheng)意不(bu)錯的(de)(de)廣告(gao)集團和廣告(gao)公司基本(ben)還都是(shi)靠媒介(jie)養活。想賺錢光靠創意和策略(lve)，寸(cun)步(bu)難行，因為這個(ge)(ge)行業(ye)創意還不(bu)能直(zhi)接變現(xian)，只(zhi)有執行落地了才能換成錢，而在這個(ge)(ge)信息越來越透明的(de)(de)市場中，靠媒介(jie)賺錢也(ye)不(bu)是(shi)長久(jiu)之計了，真的(de)(de)很(hen)難。

不少同行都在抱怨，之前客戶把我們當外腦，當智庫，現在把我們當手當腳，頂層設計的活兒都給咨詢公司做了，我們成了純執行的工具。廣告人也從創意的神壇跌落，天天被時間推著跑，執行力，執行力，執行力，老板和(he)客戶(hu)都天天在耳邊喊(han)道。

不少廣(guang)告人都覺得自己的(de)作品(pin)應該像藝(yi)術(shu)品(pin)一樣閃閃發光，被(bei)賦予精(jing)神層面的(de)價值。每年各大獎項申報的(de)時候(hou)，廣(guang)告人們(men)(men)比準備比稿還積極，這是他們(men)(men)離(li)藝(yi)術(shu)圈最近的(de)時刻，因為(wei)甲方爸(ba)爸(ba)們(men)(men)從(cong)來不把他們(men)(men)的(de)創意(yi)當作品(pin)。

互聯網像一(yi)把火(huo)，燒(shao)出了創新，也燒(shao)出了焦慮。不知從何時開始，一(yi)些公司(si)創始人(ren)們通過(guo)個(ge)人(ren)微博就能(neng)帶動產品銷(xiao)量；杜蕾斯也因為追了一(yi)手(shou)的(de)好熱點爆紅(hong)；直播、短視頻平臺一(yi)個(ge)網紅(hong)就能(neng)撬動千萬(wan)級銷(xiao)售額。新的(de)玩法讓廣告(gao)人(ren)們眼(yan)花繚(liao)亂的(de)同時，也淹沒(mei)在擔心落伍的(de)焦慮中。

在解(jie)決(jue)生(sheng)計都成(cheng)了(le)問題(ti)時，追(zhui)求藝術成(cheng)就是否成(cheng)了(le)遙(yao)不可及的“妄想”？看著(zhu)各大品牌(pai)左(zuo)手一(yi)個爆(bao)款H5，右手捧紅一(yi)個抖音紅人(ren)，廣告人(ren)們迷茫了(le)，縱使生(sheng)出三(san)頭六(liu)臂也難迎頭超越(yue)，我(wo)們贏得了(le)創(chuang)意，卻經(jing)常(chang)輸給時間。

我們不妨追根溯源的探索一下，商業廣告的核心價值到底是什么？是解決和目標受眾人群的溝通問題，是把品牌或產品的價值主張，用生動的故事，恰當的渠道，對的場景，傳輸給不同的利益相關方。而它的商業價值是讓花了錢的客戶衍生出數十倍甚至百倍的盈利目標。所以，四(si)川華蔓廣告需(xu)(xu)要(yao)有創意(yi)，但創意(yi)絕不是唯一(yi)，你還需(xu)(xu)要(yao)有很好(hao)的(de)商業洞(dong)察和策(ce)略(lve)意(yi)識。