四川廣(guang)告制作介(jie)紹廣(guang)告產品(pin)的五個核心問題
發布時間：2021-03-23 670人看過
四川廣告制作公司介紹說古典的商(shang)業(ye)變(bian)現方(fang)式有游戲、廣告(gao)和電商(shang)。獨(du)立(li)閉(bi)環業(ye)務(wu)方(fang)式是指企業(ye)控(kong)制(zhi)業(ye)務(wu)中(zhong)心主流(liu)程，控(kong)制(zhi)關(guan)鍵資源(yuan)中(zhong)止商(shang)業(ye)化變(bian)現。區別于(yu)電商(shang)和游戲業(ye)務(wu)，廣告(gao)很難(nan)成為獨(du)立(li)的閉(bi)環業(ye)務(wu)方(fang)式，必需依(yi)賴媒體、搜索、信息流(liu)等業(ye)務(wu)場景才干完成閉(bi)環。
廣告(gao)代理公(gong)司不(bu)是閉環的(de)業務(wu)方(fang)式，由于本身不(bu)控制(zhi)最(zui)中心用戶流量(liang)，必需依賴流量(liang)供應商才干存活(huo)。從廣告(gao)收入(ru)來(lai)看，前幾年最(zui)大的(de)廣告(gao)公(gong)司是做搜索的(de)百度，往常(chang)最(zui)大的(de)廣告(gao)公(gong)司是阿里。
因此，廣(guang)告(gao)(gao)產(chan)品(pin)經理要做的，不(bu)只是盤繞廣(guang)告(gao)(gao)平臺大談DSP、ADX、DMP、CPC等專業詞匯，不(bu)能局限(xian)在廣(guang)告(gao)(gao)系統模塊，要跳出廣(guang)告(gao)(gao)本身，去了解廣(guang)告(gao)(gao)上下游生態，理解不(bu)同(tong)行業客(ke)戶(hu)的訴(su)求差異(yi)，最(zui)大化客(ke)戶(hu)價值。同(tong)時，要洞(dong)悉消費者需求變化軌跡，具備商業思索才干，設計好的變現方式持續創(chuang)造(zao)價值。
問題二(er)：幾乎一切主流(liu)互聯(lian)網(wang)公司都有廣(guang)告變現方式
四川廣告制作廣告(gao)幾(ji)乎是一切互(hu)聯網(wang)公司都有的(de)變(bian)現(xian)方(fang)式，曾經的(de)廣告(gao)之王是央視，后來(lai)在廣告(gao)收入上被互(hu)聯網(wang)新貴超越，互(hu)聯網(wang)廣告(gao)市場不(bu)時處于高速增長態勢。
電商賣家想(xiang)要(yao)多賣貨需求(qiu)在(zai)(zai)(zai)淘寶直通車打廣告，網站想(xiang)要(yao)被搜索引擎檢索到需求(qiu)在(zai)(zai)(zai)百度買關鍵詞做(zuo)廣告，APP創(chuang)業者(zhe)想(xiang)要(yao)提(ti)升(sheng)下載(zai)量需求(qiu)在(zai)(zai)(zai)應(ying)用商店交廣告費，房產中介想(xiang)出租房屋(wu)提(ti)升(sheng)曝光需求(qiu)在(zai)(zai)(zai)58同城買置頂廣告位(wei)……
可以說廣(guang)(guang)告無處不(bu)在，作為普通消費者(zhe)對廣(guang)(guang)告大多是反感的，只(zhi)需少量經(jing)典廣(guang)(guang)告有用戶喜歡看，比如喬布斯(si)給蘋果做的廣(guang)(guang)告片(pian)：think different。作為產品經(jing)理(li)，假設用專業視角來(lai)看待廣(guang)(guang)告產品體系，也很有意義(yi)。
產(chan)品經理往上(shang)走(zou)，肯(ken)定會接(jie)觸到自己擔(dan)任產(chan)品條線(xian)的商業變現和(he)收入(ru)，需求站在(zai)事業部以致整個(ge)公(gong)司層面思索(suo)問(wen)題，站得更高才干看得更長遠，做出更優(you)的決策。
建議工作(zuo)3年以(yi)上的(de)(de)產品(pin)，不管目前做(zuo)的(de)(de)事(shi)情能(neng)否觸(chu)及商業產品(pin)，都(dou)要刻意練習商業化思(si)索的(de)(de)角度，看看自己擔(dan)任的(de)(de)模塊關于廣告商業變現體(ti)系能(neng)否有直接(jie)(jie)或間接(jie)(jie)的(de)(de)貢(gong)獻，這樣才干走得更遠。
問題三：每個公司(si)的廣告變現方式各有所長
差異化中央在于(yu)(yu)，不(bu)同公司的業(ye)務場(chang)景(jing)關于(yu)(yu)廣告(gao)(gao)方式和(he)架構(gou)的選擇都有(you)各自(zi)的考量。阿(a)里電(dian)商業(ye)務有(you)阿(a)里媽(ma)媽(ma)廣告(gao)(gao)聯(lian)(lian)盟(meng)，百度有(you)鳳(feng)巢和(he)百度聯(lian)(lian)盟(meng)，騰訊(xun)有(you)廣點(dian)通(tong)，字節跳動(dong)有(you)巨量引擎和(he)穿山(shan)甲(jia)聯(lian)(lian)盟(meng)。
問題四：廣告產品(pin)經理未來展開(kai)如何
產(chan)品經(jing)理未來的(de)職(zhi)業(ye)途徑，除了(le)傳統的(de)管理道路(lu)(lu)和專(zhuan)(zhuan)家道路(lu)(lu)，在執行層面有兩個(ge)進(jin)階方向(xiang)：行業(ye)壁壘和專(zhuan)(zhuan)業(ye)壁壘。
行(xing)(xing)業壁壘：主要(yao)指(zhi)對某個(ge)有(you)相當學問沉淀的傳統行(xing)(xing)業有(you)特別(bie)深的造詣，最中心才(cai)干是搭建業務系(xi)統的才(cai)干。比(bi)如金(jin)融行(xing)(xing)業產(chan)品(pin)經理、教育行(xing)(xing)業產(chan)品(pin)經理、醫療行(xing)(xing)業產(chan)品(pin)經理、房產(chan)行(xing)(xing)業產(chan)品(pin)經理，旅游行(xing)(xing)業產(chan)品(pin)經理等。
往常很多中高級產品崗位的社會招聘(pin)，越來(lai)(lai)越看重行(xing)業(ye)(ye)閱歷積(ji)聚，只需深化了(le)解行(xing)業(ye)(ye)的痛點和客戶訴求，才干做出創新性的產品，為傳統行(xing)業(ye)(ye)帶(dai)來(lai)(lai)一點積(ji)極(ji)的影(ying)響(xiang)和改(gai)動。
在(zai)職業規劃上深耕某個行(xing)業才干在(zai)未來十年站穩腳(jiao)跟(gen)，否則可能比較容易遭(zao)遇35歲失業危機。
專(zhuan)(zhuan)業(ye)壁壘：在廣告、搜(sou)索、支(zhi)付微風控等專(zhuan)(zhuan)業(ye)范疇(chou)樹(shu)立專(zhuan)(zhuan)業(ye)認知，爭取做到細分專(zhuan)(zhuan)業(ye)范疇(chou)topT00。
廣告產(chan)品經理屬于可以(yi)在(zai)專業(ye)壁(bi)壘上樹立職業(ye)壁(bi)壘的類型。
四(si)川廣(guang)告(gao)制作(zuo)認(ren)為(wei)(wei)商業(ye)的(de)(de)本質(zhi)是(shi)經過火工協(xie)作(zuo)中止利益分配，開(kai)公(gong)司本質(zhi)就是(shi)為(wei)(wei)股東賺錢帶(dai)來資本報答，凡是(shi)擔(dan)任賺錢和帶(dai)來收(shou)入的(de)(de)崗位都(dou)會變得(de)(de)越來越重要，所以廣(guang)告(gao)產品經理肯定會不時存在(zai)且被公(gong)司需求(qiu)的(de)(de)，認(ren)準(zhun)這個方向(xiang)且在(zai)正確的(de)(de)方向(xiang)上鍥(qie)而不舍的(de)(de)努力，未來會活(huo)得(de)(de)很(hen)好(hao)。
做產品就是(shi)以(yi)用戶為中心(xin)，把行業認(ren)知(zhi)和專業認(ren)知(zhi)中止變現。
問題五(wu)：廣告產(chan)品的主線戰(zhan)爭衡點(dian)
四川廣告制作廣告產品(pin)的(de)一條主線(xian)和(he)(he)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)平(ping)衡點(dian)：中(zhong)心主線(xian)是兩(liang)(liang)個(ge)(ge)字(zi)：賺錢(qian)。商業(ye)化變現(xian)為公司帶來收(shou)入增長，兩(liang)(liang)個(ge)(ge)平(ping)衡點(dian)是商業(ye)收(shou)入目(mu)的(de)和(he)(he)用戶體驗(yan)的(de)平(ping)衡。
廣告產(chan)品屬于商業產(chan)品，最(zui)中心的(de)考(kao)核指(zhi)標是收入和利潤，管著公(gong)司(si)的(de)錢(qian)袋子(zi)，得賺錢(qian)養活(huo)公(gong)司(si)大大小小的(de)部門。廣告產(chan)品需求具(ju)備(bei)商業思(si)想才(cai)干(gan)，不只需找到賺錢(qian)的(de)點，還要(yao)打造可持續(xu)可范圍化的(de)商業變現方式推進(jin)公(gong)司(si)展開。
但是，廣(guang)(guang)告產(chan)品(pin)不能(neng)唯賺錢論，否(fou)則就和(he)最(zui)近財報虧損(sun)和(he)市值(zhi)掉隊的(de)某巨頭差(cha)不多，醫療(liao)廣(guang)(guang)告和(he)競(jing)價排名被(bei)過(guo)度商業(ye)化(hua)，銷售導向而(er)不注重用戶(hu)體驗(yan)，透支的(de)是企業(ye)未來展開的(de)潛力和(he)根基(ji)。
